工程机械企业适应新常态 以新对新
F-DIESEL工程机械动力部件 2014/11/11 17:25:52
[关键词]
2014年5月,习近平在河南考察时指出:我国发展仍处于重要战略机遇期,我们要增强信心,从当前中国经济发展的阶段性特征出发,适应新常态,保持战略上的平常心态。
一时之间,“新常态”成为当前最热的经济关键词。那么,问题来了,在既“新”又“常”的状态下,工程机械行业该如何作为呢?答案很简单:以新对新。
让Made in China成为高品质代名词
从2012年超过日本以后,我国工程机械出口成为美国、德国之后全球第三大出口国。
虽然出口数量庞大,但是当前中国工程机械产品仍然以“高性价比”为主打特色。也就是说,中国产的工程机械相比较产品质量来说,价格更具有吸引力。品质较低,一直都是中国工程机械产品的软肋。
中国工程机械商贸网编辑发现,自2014年以来,中国工程机械行业逐渐意识到,从本质上改变工程机械产品现状是至关重要的解决方案。很多企业相继推出了一系列高品质产品,更有多家企业拿出更多的精力来修炼内功,无论是从管理上,还是从产品的科技含量上,在近几年推出的工程机械产品的质量明显比之前有了明显的提高。
虽然当前生产标准与国际尚不接轨等问题成为阻碍海外出口的难题,但是,我们仍然要看到我国企业为夺取海外市场所做的努力。曾经的Made in China,被打上了“廉价”的标签,我们希望在不久的将来,Made in China会成为高品质的代名词。
因为,高品质的意义,不但可以改变一个企业,更可以挽救一个行业。
单打独斗太傻抱团取暖正好
目前,工程机械行业正面临生存与发展的严峻考验。习惯了单打独斗的工程机械企业,在寒风冷雨中愈加发现个体的无力与脆弱。渐渐的,企业意识到,只有相互扶持才能走的更稳、更远,因此,抱团取暖成为企业生存的新手段。
最直接的抱团,以同一个地域空间为基准点,以产业集群的形式得以表现。
中国工程机械行业发展60多年来,形成了徐州、常州、长沙、济宁、柳州、天津六大工程机械产业集群基地,无论徐工、三一、中联、柳工、山推、常林等工程机械领军企业,还是其他大型或小型工程机械企业,普遍在这些城市繁衍生息,也正是因为在产业集群内生存,节省了更多的成本、享受到了更直接的便捷、创造了更大的财富。如今,湖北、新疆、安徽正在打造各具特色的产业集群。
除此之外,北京盾构工程协会、广西机械工程学会设备维修分会、工程机械产业知识产权战略联盟等机构的相继成立,也反映出企业渴望抱团取暖的极大需求。
开拓新领域抢抓新机遇
当年,酿酒的开始生产挖掘机,造船的开始生产挖掘机,造车的开始生产挖掘机,造拖拉机的也开始生产挖掘机;如今,生产挖掘机的,有的造手机、有的造拖拉机、有的造飞机。产业的转换,既是行业形势所迫,也是企业开拓新领域、抢抓新机遇的具体表现。
进入全新行业,可以为企业带来新的利润增长点,这必然是企业跨界的第一原因,但一定不是唯一的原因。因为,进入一个全新的行业,或许需要全新的管理思路、全新的竞争方式、全新的市场体验,如此,便会为企业带来焕然一新的风貌。
然而,跨界对企业发展来说,也许只是个“强者的游戏”,大多数企业要想持续发展,还是需要在工程机械领域深耕细作,如何抢抓新机遇,领域细分不失为一个好方法。举个例子来说,近两年,随着种植业、养殖业、乡村建设的不断兴起,加上政策上的倾斜,小型机械成为一颗耀眼的明星。多家企业已经将触角伸向小型机械市场,等待他们的,无疑是更大的利润和发展空间。
综上所述,工程机械行业进入新常态,工程机械企业要做的就是用新心态、新手段,迎接新挑战。(中国工程机械动力部件网)
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